7月22日，中色资源环境工程股份有限公司2025年上半年工作会议隆重召开。会议全面总结上半年工作完成情况，深入分析当前发展形势，细致部署下半年重点工作，动员全体员工凝心聚力、加压奋进，为顺利实现全年目标任务筑牢坚实基础。

会上，公司对上半年工作进行了全面复盘，系统梳理了工作成效与存在的问题，提炼了成功经验与有效做法，为后续工作优化提供了宝贵借鉴。同时，会议明确提出，要以扎实有力的举措确保各项工作落到实处。针对下半年工作，会议强调，全体员工需勇于打破常规思维，主动适应新形势要求，积极探索创新工作思路和方法，以奋发有为的精神状态推动各项工作取得新突破，全力保障全年目标任务顺利完成。

围绕下半年工作，会议作出四项重点部署。一是加强人才适配调整，打造高素质团队。推动人力资源制度改制，完善人才引进、培养、考核、激励等机制，为公司发展提供坚实人才支撑。二是重塑业务体系格局，通过三大举措提升效能。优化传统业务，降本增效以确保经营稳定；壮大海外业务，增收增效以夯实发展基础；培育新型业务，提质增效以实现转型突破。三是持续加大自主研发力度，依托博后站和研发中心，采用引进、合作等方式，加快自主创新及研发团队建设，培育公司发展和利润增长的新驱动。四是加强系统风险管控，开展项目风险及合规性排查，强化全过程技术指导和监督。会议特别强调，全体员工要增强法律意识，确保各项工作合法合规开展。

大会号召，全体员工要以此次会议为新起点，凝心聚力、奋勇拼搏，以饱满的热情和昂扬的斗志投入到下半年工作中，全力冲刺全年目标任务，共同谱写公司发展新篇章。